作為管理者，誰不希望自己的團隊有和諧的人際關係。但是，現實生活中有許多事情是不能用漂亮的話來解決的。這個時候，為了不使你的人際關係再度惡化，你所做的最低限度的努力對自己及對周圍的人都是必要的。這就需要身為管理者的你有一點“手腕”。
(1)用善意的表情和態度對待
對方以善意的態度對待我們時，我們也要極力地回應對方。如此一來，你們二人就會愈來愈契合。不過，無目的的傻笑反而會招來反感。如果能用自然開朗的表情麵對對方，對方也會有善意的回應。努力做到不要讓對方采取抗拒的態度。
(2)無論如何不要忘了打招呼
即使一如往常跟對方打招呼，對方仍然堅持轉過頭去，你也不要急，終究還是會出現曙光的。再一次呼喚他，當他有了善意的回應時，不要忘了就是這個時候，是轉換人際關係的最好機會。至少這個努力可以防止人際關係再度惡化。
(3)要特別注意說話的語調
即使你用多麽美的詞句，語調不當仍會使其效果大打折扣。所以有沒有說出凶狠的話或用了不當的聲調，都是要非常小心注意的。
(4)對他的提議大聲地說讚成
比如在會議等場合，如果與你對立的下屬提了一個很不錯的提議，這時你要趁機毫不猶豫地表示讚同之意。如果能將你同意的原因也清楚地講出來更好，這樣一來，才不會被人認為是在迎合某人。
(5)當著別人的麵說他的好話
與你對立的下屬，也會有其良好的人際關係。如果有機會和他的朋友聊天，就多說一些有關他的事，特別是多說一些他的優點。如果當著他的麵直接說，會令人覺得你是裝模作樣，或是有什麽企圖。透過第三者傳話，能收到很好的效果。
(6)他忙的時候，伸手拉他一把