首頁 管理規則:影響世界的58個管理寓言

9、危機時要給員工心理上注上興奮劑

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從前,有頭驢,它毫無怨言地幫主人推磨,每天都重複著這單調的勞動,但它早已習慣了。一天,它的鄰居小馬跑來告訴它,主人已經買回一台小鋼磨,今後就不再用驢推磨了。

驢兒聽到這個消息,反而心事重重。小馬便問:“驢兄,你馬上就要從這枯燥的日子中解脫出來,為什麽還歎氣呢?”

驢兒說:“有了鋼磨就不用我再推磨了,那我又去幹什麽呢?主人該不會殺了我吧?”小馬為它高興地說:“你從此幫主人搞運輸,也可以出去見見外麵的世界。”

驢兒連連搖頭說:“那樣每走一步都會碰到新情況、新問題,多可怕呀!我還是樂意蒙著眼睛走老路,雖然辛苦一些,可那是多麽穩妥啊!”小馬說:“難怪別人叫你蠢驢。”

驢兒確實有點蠢,它隻知道一成不變,沒有創新和發展的目光,但同時它的話也並無道理,作為驢你都不能去推磨,假若主人也不要運輸,那主人養驢就沒有必要,有可能真把驢給殺了。當然主人最終也不一定要非殺驢不可,也許讓驢去幹別的工作,不過驢的這種想法運用在現在企業管理中很有用,就是用最壞的打算以迎來意外的驚喜。

作為一個企業的領導更應該運用這種想法,他們在戰略設置上應該做最壞的打算,不能好高騖遠,一旦目標沒有完成,就會造成心理上的壓力,對企業的壞影響就會很大。在與員工利益上,不能狂海口,一旦達不到就會失信於人,影響員工工作的積極性,而把他們分享的利益稍微說低點,並不影響他們的工作情緒,而年終分紅時,多給一點,會給員工們有意外的驚喜,足以使他們往後工作更努力。

【事典】年終分紅的小技巧

有一家公司自從多年前成立以來,一直就駿業宏發、蒸蒸日上,然而今年的好景卻不再,盈餘竟大幅滑落。這絕不能怪員工,因為大家為公司拚命的情況,絲毫不比往年差,甚至可以說,由於人人意識到經濟的不景氣,幹得比以前更賣力。