兩個旅客遭受到太陽的炙曬。正午時，他們在一棵大槐樹下休息。一個旅客對另一個說：“槐樹真是百無一用啊，既不能結果實，對人類又沒有什麽實際的利益。”槐樹非常生氣地說：“真是忘恩負義的家夥，你在我的樹蔭下乘涼，享受我送你的好處，嘴裏卻說我毫無益處！”
槐樹的樹蔭可以給兩個旅客防曬，但結果卻遭忘恩負義的旅客說百無一用，這給管理一個啟示，對待屬下員工，切要善待，特別是功勞赫赫者，更不能忽視。善待員工就是要和他們多溝通，多給予獎勵，給他們良好的工作環境。作為領導不能傲慢，居高臨下。
一個企業需要上下一心、榮辱與共的精神，在激發公司員工上下團結一致時一定要采取善待下屬的策略，以下幾點應該注意：
1．善待下屬，領導人在行為上要表現出來，要讓他們懂得你是為他們著想的；
2．多參與員工們的活動，了解他們的苦衷，及時與員工們溝通；
3．給下屬創造良好的工作環境，讓他們知道你處處體貼他們；
4．認同下屬的表現，要向下屬表示讚賞，不僅要口頭肯定，還要適當加薪，讓他們知道你隨時在肯定他們的貢獻；
5．容忍每位員工的個性與風格，使他作為一個活生生的人存在，不要把他們管理成僅會說話的機器。
6．麵對危機，企業領導人應做到指揮自如，並以自己這種穩如泰山的姿態來穩定員工及其家屬的情緒。
【事典】艾柯卡拉攏屬下
艾柯卡從福特公司的經驗教訓中指出，領導的缺陷最主要的是居高臨下、獨裁專製的傲慢。在許多企業中一言堂、獨裁、居高臨下的領導作風常常不斷出現。劣質的領導有諸多毛病，但居高臨下這個毛病最大，且世世代代屢犯不改。居高臨下的領導方法來源於軍隊中上級對下級吼叫命令的原型。它表現了這樣一種情形：“我在這兒是老大，盡快搞清楚這點對你有好處！”