獅子要去參加一個百獸擂台賽。一頭花驢一直對獅子很敬仰，這時它覺得是為獅子效勞的時機到了，於是它畢恭畢敬地走到獅子麵前，對獅子說：“親愛的大王，我有洪亮的聲音，在你打擂時，我會用我的嗓音，竭盡全力，為你呐喊助威的。”
獅子點點頭，同意了花驢的請求。獅子在花驢的陪伴下向樹林走去。
一隻烏鴉看見它們在一起，衝著獅子叫道：“好一個頂呱呱的夥伴呐！跟頭蠢驢在一起，你不覺丟臉嗎？”
獅子回答道：“無論是誰，隻要能為我利用，我都非常樂意讓它跟著我。”
大人物讓普通人與他為伴時，他們就是這麽想的，隻要對我支持，就是對我的尊重。
在企業管理中，作為企業的領導者，管理的真正任務就是充分開發人力資源，將公司全體員工的能量都釋放出來，實現公司利潤的幾何倍增。
完善有效的人力資源的開發，就是對公司員工的充分利用，讓合適的人在合適的位置上。
【事典】李嘉誠的知人善用
知人善用是一個公司求得發展最根本也是最重要的因素。
李嘉誠的用人之道在香港曾傳為美談。
香港某周刊在《李嘉誠的左右手》一文中，探討李嘉誠的用人之道說：“創業之初，忠心苦幹的左右手，可以幫助富豪‘起家’，但元老重臣並不能跟上形勢。
“到了某一個階段，倘若企業家要在事業上再往前跨進一步，他便難免要向外招攬人才。一方麵以補元老們胸襟見識上的不足，另一方麵是利用有專才的人才，推動企業進一步發展。故此，一個富豪便往往需要任用不同的人才……”
“李嘉誠用人之道，非常卓越。如果長江實業的發展過分依賴那些元老重臣，就不會有現在的規模。長實在80年代得以急速擴展及壯大，股價由1984年的6（港）元，升到90元（相當於舊價），和李嘉誠不斷提拔年輕得力的左右手實在大有關係。”