春天，一隻青蛙嫌那兒的環境太差，決定搬家。它找到了一個小山的裂隙，就住下來了。然而，沒過多久，夏天就來了。炎熱的日子裏，青蛙的鄉村住宅被烤得十分幹燥，青蛙焦渴難耐。
倒黴的青蛙在裂縫裏向老天爺哀求道：“救救我吧，隻要大水泛濫山村，我就有足夠的水可喝了。”
老天爺說道：“你這個家夥太自私了，難道為了你這樣一小塊地方的利益，就應該把半個世界淹沒嗎？為什麽你自己不能搬個家呢？沼澤就在下麵呀！”
有許多人為了自己的利益，不惜犧牲別人的利益，這種人由於太殘忍，難免最終受到報應。
在企業與企業的競爭中，存在著成千上萬個經營著同類產品或服務的企業，而且都在為有限的市場份額進行著激烈的競爭，不是你多就是我多！
從企業進入市場那一刻起，就注定要與同行進行競爭。誰的企業不去與同行競爭，誰就沒法生存，這是非常客觀的事實。但在現代社會，“同行是冤家”這句話需要新的審視和考慮，因為在日趨激烈的商業競爭中，隻有與行業同仁交上朋友、進行合作，才能增強其實力，獲取其它情況下得不到的優勢，從麵保持住自己擁有的市場份額。
其實，在激烈的競爭中，你的那些所謂對手，也麵臨著同你一樣的競爭壓力和諸多考慮。所有的商人，在為發展企業經濟而參與市場競爭，與對手作生死拚搏時，別忘了你的競爭對手也有能幫你的時候！請記住一句話：把同行當對手，而不當死敵。
【事典】雅馬哈欺人太盛被本田打敗
20世紀60年代，日本的本田公司靈活地運用了“先發製人”的手段取得在摩托車行業的霸主地位，產品通銷全球，占領了世界主要國家的摩托車市場。當本田的領導看到摩托車的需求量趨於飽和時，本田公司掌握市場行情後，立刻迅速的轉向汽車生產，實行多角化經營。到1975年，汽車部門的收益已經超過摩托車，整個20世紀70年代，本田連連獲益，財務狀況日漸攀升。