第一批下海經商的人——富了,第一批買原始股的人——富了,第一批買地皮的人——富了。
他們富了,因為他們敢於在大多數人還在猶豫不決的時候就去抓住機遇，付諸實際行動。他們先行一步，讓思維跟上自己的野心，搶得商機，占領市場。他們不會感歎命運的不公，他們也能常常把不可能的事情辦成可能，他們的野心構想，不是虛幻的，而是在實際行動中能夠達到的。
20世紀60年代初，陸肇天夫婦從內地移民到香港，當時他們既無第二代創業者的家世背景以及由此產生的社會關係作基礎，又無本地創業者已在商場血戰多年積累的經驗，完全是披荊斬棘，曆嚐艱辛，白手起家，最終創業有成。
剛到香港時，陸肇天由於內地資曆香港不予承認，所以被迫出賣體力，做小生意。最後他通過一筆刀片訂單積累了一定的資金，開始辦起了陸氏實業公司。
1976年，陸氏實業公司開始了第一次騰飛。當時正是電子計算器萌芽之時，許多大廠家盡管看到這一新產品，但是大都猶豫不決，不敢輕易進入這一市場，想觀察清楚再下決心。但陸肇天卻沒有那麽多顧慮猶豫，他看準這是進入電子計算器市場的有利時機，全力以赴，抓緊生產液晶電子計算器。正因為他及時行動，競爭者少，在市場上引起了巨大反響，最終獲得了巨大成功。等到群起效尤，市場業已飽和，而陸氏早就積累了經驗和資金，為公司下一步發展打下了新的基礎。
改革開放後，機會又一次來臨，陸肇天看準了內地市場的巨大潛力和進行合作的有利時機，看到了內地勞工成本低廉且深圳蛇口近在咫尺，以及對外優惠的有利條件，立即與內地開展合作。
在當時，陸肇天敏銳地察覺到電視機是內地人民生活電器化的第一急需品，有龐大的市場需求，因此先生產黑白電視機，大量投入當時的內地市場，從而取得極大成功。及至內地人民生活要求提高，他又及時轉產彩色電視機。由於已建立起的內地市場良好關係，公司營業額一直穩步上升，營業額中85％來自內地；年產量已增至80萬台，供應電視機套件給內地裝配的廠家亦由7家增至12家；當年純利潤3430萬元，業績極其可觀；同時還不斷在設計上推陳出新，如開發方形機身、平麵直角、立體聲等來吸引客戶，成為較早與內地建立良好合作關係、得到有力支持的香港電子業先驅。