勸告他人時，要照顧他人的自尊心
在對別人提出勸告時，假如不顧及別人的自尊心，那麽再好的意見不僅不會起到應有的作用，還會招人厭惡。以一種委婉的方式表達出自己的觀點來，往往更容易被他人接受。
人們常說“良藥苦口”、“忠言逆耳”，但是現實中，被忠言相告的人往往不領情。而一個善於交際的人在麵對這種情況的時候，會把“良藥”裹上糖衣，拋給對方，使對方有一種“忠言不逆耳”的愜意。
指出別人的錯誤，是對別人的否定，而否定又有輕重之別。鑒於此，針對犯錯誤的人要區別對待，采用適當的方法分別指出。
如果你是一個公司的老板，當職員在工作中出現了失誤，你在指正他的錯誤時，要講究方法，因人而異。有的職員因為本身的原因，常常缺乏幹勁，工作沒有主動性。對於他們要調動其主動性，如果你抓不住問題的關鍵，指責批評也無濟於事，主動性必須從其內心激發出來。因此，對待他們，指責隻能是隱晦的，激勵才是最好的方法。
如果他喜歡養花，就先和他談一些關於花的知識，然後，進一步再談工作，這樣就可以調動起職員的積極性，他便有信心認真、熱情地去工作。不僅如此，這種激勵的方法還能使職員產生一種責任感，而責任感恰恰是做好工作的前提。
這樣一來，你的下屬肯定會心服口服，愉快地接受你的指責。人們在受到責備時，都會感到不快，因此，此時采用何種方法就顯得很重要。但也有一些人，任你使盡各種方法，他還是我行我素，依然如故。
有位女經理，精明強幹，手下的一班幹將也都十分出色。但前不久，一名助手因為遷居別處而調走了，接任的是一位剛剛畢業的大學生。這位新來的女大學生，人長得很漂亮，又很會打扮，洽談業務的能力也很強。但同時，她工作時總是馬馬虎虎，常常將印過的資料不加整理便交上去，辦公桌上也亂七八糟。女經理一開始還忍著，認為慢慢會好的，但很長一段時間過去了，她還保持老樣子。而且，這個女孩對於任何批評、責備都隻當耳邊風，讓人急不得、氣不得、恨不得、惱不得。後來，那位女經理決定改變責備方式，隻要一發現她的優點就稱讚她。