一般可以進行市場滲透戰略，通過橫向收購以達到目的，或進行產品擴展收購，使產品進行互補。所以，在進行收購的同時一定要對目標企業進行專門的評估，徹底了解其實際的兼並價值，為兼並操作的具體實施提供依據。下麵幾點評價對兼並收購非常有用：
（1）法律評價：首先審查目標的法人資格、組織、章程；股東意見；其次是財產清單的法律效力，審核商標、專利權和租賃、代理、借貸、技術授權方麵的重要約定；還審查其他的債權債務，以證實有關契約、所有權憑證、公司法律文件及過去的訴訟案件。
（2）財務狀況評價：通過聘請當地的注冊會計師，確定目標企業所提供的財務報表的真實可靠性，找出遺漏和疑點，防止虛列財產價值或虛增收入。當然，這一切也可以全權委托國際上的著名谘詢機構代理，以保證調查結果的可信度。
（3）營運能力評價：著重了解目標企業現實的生產、技術、市場狀況、行銷能力、管理水平以及其他業務能力，特別是要注意其生產設備的價值，可以用創建方式所需費用作參照。
【事典】花旗集團：把收購作為增強實力的戰略手段
2001年9月，花旗集團宣布它將收購“協富第一資本公司”，通過這次收購，花旗集團的經營資產逼近萬億美元。
目前，花旗集團是世界上最大的金融集團，該集團采取混業經營模式，經營銀行、保險、證券經紀等多個行業，為企業及個人提供各種形式的金融服務，在全球100多個國家及地區擁有分支機構或代表處，管理資產達7910億美元。
AFS，原屬福特汽車公司，它是一家財務公司，業務主要是為消費者購買福特汽車提供貸款。1998年AFS從福特全部分離出去，成為全美最大的上市財務公司，業務擴展到多種形式的消費信貸、保險及租賃等領域，他們最大的優勢主要體現在消費信貸及海外業務方麵，在美國等13個國家和地區擁有2750個分支機構，管理資產達1000億美元。