1．競爭時刻存在，管理不能大意
有一隻小羊，它的父輩和兄長都是讓狼吃掉的。它想：這樣下去，太沒有安全感了。為什麽不能找狼好好談談，像朋友一樣相處呢?有了這個想法，它心裏很高興，就想找合適的機會向狼挑明。機會來了。
這天它趁主人不在身邊時，就領著弟弟妹妹們向山裏走去。因為主人有言在先，它往山裏走時，保護著它的獵狗緊跟其後。
小羊來到狼麵前，誠懇地說：“親愛的狼先生，我們之間何必相互仇視，和平共處不是更好嗎?”狼振振有詞地回答：“不是我不願意和你們交朋友，而是因為那些圍在你們身邊的惡狗，它們總是凶猛地朝我們狂叫。你瞧，我剛一靠近，它們就撲過來了，又叫又咬的，太沒禮貌。這樣吧，你叫它們走開，別老跟著你們，然後咱們立刻簽訂永久和平條約。”羊聽信了狼的話，把狗全部支開。麵對失去了保護的小羊，狼凶相畢露，冷笑一聲，張開血盆大口撲向小羊和它的兄弟姐妹。
在危險的對手麵前，單方麵取消防禦，等於放下武器投降，這群笨羊就是最好的證明。敵人就是敵人，如果光憑言語就能打發，那麽就不是敵人了。
弱者麵對強敵時，常想以和解來擺脫威脅，然而妥協退讓絕不是解決的辦法，那隻能招致殺身之禍。唯一的明智之舉就是加強防備，以圖反擊。
在企業競爭中，要想立於不敗之地，不在管理上下工夫不行。如何管理能使企業在競爭中立於不敗之地呢?
在製度管理上顯神通，使公司井然有序而不亂成一團麻；在戰略管理上要看全局，要有遠見的目光；在生產管理上要抓效益，通過量變來實現規模上的質變；在質量管理上要抓產品的“白璧無瑕”；在企業文化管理上要團結協力，致使“家和萬事興”。