不出門庭，凶（卦六十·節）
閉門政策乃是任何企業發展的大忌，不開放的事業是做不大的事業，必死；反之則必勝。麥當勞之所以全球暢銷，即在於它的開放與不妄自菲薄，敢在像中國、法國這樣的“美食大國”推銷自己的快餐文化。
案例
20世紀70年代早期，麥當勞公司的發展已具備規模，但快餐業在國內已達飽和，難以再擴大發展，而且又麵對老對手肯德基的激烈競爭。所以，麥當勞公司想衝出本國取得更大的發展，向海外發展可能會有無限的市場。
麥當勞首先向加勒比海和加拿大賣出了連鎖權，接著向各大“美食國”進軍。
經過辛苦努力，麥當勞逐步被法國人所了解和認同，生意越來越紅火，極大地推動了法國連鎖店的發展。1971年，日本東京一家麥當勞開業，第一天創下6000美元的營業額。以後短短的18個月，19座金黃色的拱形“M”出現在日本城市裏。
從上世紀70年代起，麥當勞公司在世界上眾多國家紛紛登陸，所到之處無不引起客戶青睞。
易理
關門理財，開門做生意。
易理應用
如何把事業做到全世界？
一是要本身就是一流的。
凡是一流的東西都是世界性的，如文化中的中國道家學說，科學中的相對論，現代社會中的民主觀念，文學中的詩歌等等。
凡是一流的都是世界性的，它因為身上天然帶有一種普世性，所以必將成為一種世界財富與精神象征。
還有一種情況，某類東西它本身不是世界一流的，但是它能滿足人的嗜好，所以也能風靡世界，這主要體現在經濟方麵，如麥當勞。
理論上講，世界上一流的東西根本不用做廣告，自然會被世人頂禮膜拜。珍藏珍用。但對於第二類來講就必須采取積極主動的態度走出去。