十年勿用，無攸利（卦二十七·頤）
“攸”，相當於現代漢語中的“所”，“攸利”即“所利”。“十年勿用，無攸利”，指一件事或一個人十年都用不上，這樣是無所利的。古語雲：“十年磨一劍”，如果磨十年而不用，必會過期失效。任何長久的準德都 必須付諸行動。創建於1924年的IBM公司10年一大變，至今近80年長盛不衰，其奧妙就在於它的長遠規劃和及時實施。
案例
托馬斯·約翰·沃森1924年創建了國際商用機器公司（IBM），其產品電動式打卡統計機的計算速度相當快捷，十分暢銷。但1950年，斯佩裏蘭德公司發明的新型電子計算機比IBM的產品快9倍，使IBM產品遭受沉重打擊。他的兒子小沃森提出：“時代是洶湧向前的潮流，企業必須順應這個潮流。”經過9年奮鬥，IBM推出了“1404”新型晶體計算機，趕上了斯佩裏蘭德公司。1951年朝鮮戰爭爆發，小沃森致電杜魯門總統表示願為美軍開發巨型“防務計算機”。這台龐然大物就是IBM研製出的第一部計算機。從此，小沃森決定將計算機的研製與市場需求同步發展。針對不斷發展變化的市場進行的研究工作，使IBM獲得了大量適應市場需求的產品，並導致公司的巨大成功。在後來的15年裏，IBM的生產以每年16％的速度增長。
易理
“潛龍勿用”不是讓人永遠潛藏不用，而是說到期才用。到期不用，就會過期作廢。
易理應用
如何兌現長遠目標？
這有兩個要點：
一是長期準備。
二是長遠目標要長期實現。
IBM在開始打天下時就已進行了長期準備，托馬斯·約翰·沃森與他的元勳們為了1924年（公司開創元年）準備了好幾個年頭，技術、人員、資金、設備、市場均已看好才動手開幹，一千就幹起來，毫不退縮。