凡事守規律，就做得大。
凡事守規矩，就做得好。
在中國做人難，做事更難，如果我們遇事不加思考，隻顧一意孤行，則會難上加難。如果我們凡事多找自己人商量，同時心中又有主見，則做人也不難，做事也不難。古往今來真正幹成大事者，未有孤家寡人也！
有問題，找謀略家。
中國曆史上最經典的“老板＋謀略家＝勝利”的案例，莫過於劉備與諸葛亮，下麵我引用拙著《三國謀事變術》中的一段，借以說明老板與謀略家，或君主與軍師的關係：
要把軍師當老板。
曹操一貫把手下當奴才使喚，他是大老板。劉備則反其道而行之，把孔明敬若神明。他不當老板，讓軍師來當老板。軍師不但是整個軍隊的老板，還是他這個統帥的老板。
曹操把郭嘉等人當副手、打雜的。
劉備把諸葛亮當老板，甘願當諸葛亮的副手。
諸葛亮不是劉備的副手，劉備卻是諸葛亮的副手。劉備簡直把一切都托付給了諸葛亮，二人相知之厚、信任之深讓人感動。
劉備甘心把指揮權讓給諸葛亮，這是因為他相信：
A．諸葛亮比他幹得好——當然。
B．諸葛亮不會與他爭天下——當然。
有了這兩個當然，劉備當然放心。
集團一下子有了兩個老板卻絲毫不亂，這是因為：
A．兩個老板二合一，不分彼此。
B．一個當董事長，一個當總經理。
這樣就不會有衝突。
劉備集團采用了民主製度，誰專業誰當家；曹操集團采用了獨裁製，搞一言堂。劉備拋棄獨裁製搞民主製，集團就有了主心骨，有了協調製度，從此便不會亂，不會跟人走，有好策略又有好執行，所以一定會贏。
我寫的這段話，和之前的一段話“聘大賢要用大禮”合起來，即是我書中的重要篇章《奉能人為情人》，此文曾在《領導文萃》、《中國公務員網》發表，引起廣泛關注與讚同。