管理不僅是一門科學，而且是一門藝術。
企業要健康地發展，從成功走向卓越，就必須在管理上有所突破，用最新的管理理念武裝自己，不斷推動新的管理實踐，這也是眾多企業管理者必須麵臨和解決的問題。
經濟在發展，社會在進步。管理也不能一成不變。管理必須要有所突破，才能適應經濟形勢的整體變化，才能滿足企業經營實踐的需求。這是眾多優秀企業管理精英的共識，也是企業管理者必須樹立的觀念。
與歐美企業相比，中國企業的管理在很多方麵都存在明顯的缺陷和不足。雖然在這短短的二十多年當中，中國企業取得了長足的進步，但我們必須清醒地認識到，在現階段，中國企業需要解決的問題還很多很多：
在人力資源方麵，許多企業人力資本的匱乏現象非常嚴重，企業家為人才難得、人才難留而苦惱。
在核心競爭力方麵，很多企業在打造核心競爭力上，還不夠自覺，還非常盲目。怎樣有意識地發現自己的比較優勢，進而發展成競爭優勢，對中國企業來講是一個未盡的路程。
在戰略方麵，不少企業沒有真正意義上的發展戰略，很多企業普遍陷入無戰略危機。
在品牌方麵，中國絕對是一個製造業大國，同時也絕對是一個品牌小國。
……
這些問題的解決，需要中國企業在管理上有所突破，突破傳統觀念的束縛，突破主觀偏見的束縛，突破那些不合時宜的管理機製的束縛……也就是說，在當代中國走向世界的過程中，國際化的趨勢越來越明顯，中國企業必須用一流的國際化的管理觀念來武裝自己，大力推動企業的管理實踐。因此，本書試圖通過對國際公認的管理學大師德魯克的管理理念的闡釋和解讀來讓中國的企業管理者們能夠站在大師的肩膀上，學習到最新和最好的管理理念。