首頁 德魯克管理精義

善於用自己的說服力來塑造影響力

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【德魯克語錄】

管理者要有足夠的時間來對不同意見者進行說服,或者作些小的讓步以便獲得他們的支持而又不影響決策的完整性。

【活學活用】

在傳統的管理方式中,管理者常常是以命令的形式尋求合作。可是在這種命令之下,卻總無法實現真正有效的合作。命令是以單方麵的力量來推動,是運用權力手段去影響和改變別人,因此,易招致反抗,這是很自然的現象。在新時代的管理實踐中,強調的更多的是非權力影響力的作用。

有一次,歐洲反法的神聖同盟兵犯法國,他們來勢洶洶,銳不可當。法國軍隊與反法同盟迅速展開了一場激烈的防禦戰,拿破侖派手下兩個屢建奇功的軍團擔任起艱巨的防禦任務。哪想到,防禦部隊的士氣低落,被敵兵打得落花流水,四處逃竄。拿破侖不言不語,背著雙手審視著逃軍。

很久,他終於怒聲傳令:“集合!全體士兵統統集合!”垂頭喪氣的士兵們惴惴不安,小心翼翼地觀察拿破侖的一舉一動。拿破侖雙手抱胸,在隊伍麵前踱來踱去,步子越來越急促,皮鞋叩打地麵的聲音越來越響亮,震得殘兵敗將們心驚肉跳。他們膽戰心驚地等待訓斥。

拿破侖充滿悲傷、憤怒地開始對他們訓話了:“你們不應該動搖信心!你們不應該隨隨便便丟掉自己的陣地!你們知道,奪回那些陣地要流多少血啊!”

看著士兵們慚愧地低下頭,拿破侖猛然回頭命令道:“參謀長閣下,請你在這兩個軍團的旗子上寫下一句不吉利的話:他們不再屬於法蘭西軍了。”這下,全場一片嘩然。把祖國的利益和自己的榮譽看得高於一切的士兵們,自然明白這句話的分量。他們羞愧難當,甚至有人下跪號哭道:“統帥,給我們一次機會吧!我們要立功贖罪,我們要雪恥啊!”