在現實生活中，人都有這樣一種心理：當你在某方麵認識得比較深刻時，就想讓全世界都知道。但即使在某方麵你能證明你確實是權威，還是可能遇到尷尬：別人會認為你不過在自賣自誇。這樣勢必會導致人們討厭你，對你的建議置之不理。此時我們為什麽不向狐假虎威故事中的狐狸學習呢？為什麽不借他人之口（不包含自己的親屬，如爸爸、媽媽）為自己做廣告，說服他人相信自己呢？
在社會活動中，我們完全可以借助別人的力量來發展壯大自己，當你自己還是一隻“狐狸”的時候，要想說服別人對你刮目相看，你先得找一隻“威猛的老虎”。現實中的狐狸永遠都無法變成老虎，而你卻可以借助“老虎”的力量成長為一個真正的強者。
這一說服方法很多人都表示讚同，他們采用之後也取得了很好的效果。一著名外資企業欲招聘高層管理人員，豐厚的薪水、優越的待遇吸引了眾多人士前來應聘，其中不乏博士、碩士，也有原本就是外企員工的。但令大家意想不到的是，最後勝出的卻是一位隻有大專學曆、也從來沒有外企工作經曆的“無名小卒”。在談到何以製勝時，這位先生道出了他的“法寶”：同行中的資深人士××，在我的簡曆上寫了一句推薦我的話。
也許你心裏還有些顧慮：人們在弄清真相後，會不會對你產生偏見呢？這點你大可不必擔心，因為幾乎沒有人會用情境歸因（如利益上的交往）來解釋他人行為。心理學家稱這種判斷偏見為基本歸因誤差。
基本歸因誤差也被稱作基本歸因偏差或基本歸因錯誤，指的是即使非常強大的環境力量在起作用時，人們仍然表現出以行為個體的特征來解釋人類行為的傾向，即這種隻重視性格因素而忽視情境因素而造成的對行為解釋的偏頗傾向。例如，當銷售代表的業績不佳時，銷售經理傾向於將其歸因於下屬的懶惰而不是客觀條件的影響。