首頁 曾國藩做人 胡雪岩做事

第十三章 胡雪岩的因人致用之慧

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韓非說:“下君盡己之能,中君盡人之力,上君盡人之智”。意思是說,隻會用自己力量的人,是下等君王;能用別人力量的人,是普通君王;善於激發臣下智慧的人,才算得上高明的君王。韓非子告訴我們,作為一個領導人,不能事必躬親,而要善用他人。胡雪岩成為一個集錢莊、絲行、典當、軍火、糧食、房地產生意於一體,經營範圍涉及浙江、江蘇、上海幾乎半個中國,甚至還把手伸到外國人那裏去的紅頂商人秘訣,在於他因人致用,集中眾人力量為己所用,從而創造出經營上的奇跡。

精心甄別考察人才

人才是事業的根本,經商更是如此。生意上的可造之才不是天賜,需要甄別與考察,更需要一雙識才的慧眼。

胡雪岩在創業之初,就特別注意自己考查選用人才。而且,他對於人才的考查既細心周到,手法也很不俗。比如他聘用劉慶生做自己阜康錢莊的檔手,就很用了一點心思。劉慶生在跟胡雪岩之前,隻是大源錢莊一個站櫃台的夥計,身份其實很低。胡雪岩本來就是杭州城裏錢莊行當裏的人,在聘用他之前,自然是認識他的。但隻是從表麵印象感覺他是一個可造之才,胡雪岩此時想要用他,自然要來一番考查。胡雪岩考查他的辦法很別致,他知道劉慶生是餘姚人,找來劉慶生之後,一開始隻和他海闊天空,不著邊際地大談餘姚風物,又從餘姚扯到寧波,由寧波扯到紹興,閑扯了個把鍾頭,也沒有進入正題,把劉慶生弄得雲山霧罩莫名其妙甚至有些懊惱。好在他本來就有極堅忍的性情,也能夠耐心地聽胡雪岩“瞎扯”。其實,胡雪岩也正是以此考查劉慶生的忍耐力;然後借閑談問劉慶生錢莊方麵的幾個問題,以考查劉慶生的應變能力以及對本行本業的熟練程度;似乎在不經意中還問及杭州城裏錢莊的牌號,借此了解劉慶生的記憶與觀察能力。劉慶生對答如流,顯示出不凡的本事。 屬於專業性的考察完了,接下來胡雪岩仔細詢問家中情況,並送劉慶生二百兩銀子,年底更有分紅。這不僅是為了解除他的後顧之憂,也是看他手腳是否放得開,手麵是寬還是窄。因為劉慶生本來是個夥計,原先一個月不到二兩銀子的收入,現在一下子每月可有十幾兩銀子的進項,很有可能一下子適應不了,舍不得花。舍不得花就是手麵不寬,有可能是個好活計,是本分兒的事都能幹好,但卻做不來大生意。