藏獒性格沉穩，一隻成年的公獒大部分時間是安靜的臥著，如有異常動靜，他會發出一種低沉但具有穿透力的聲音，這絕對不是其他犬類發出的那種“汪汪汪”的令人心煩的噪聲，而是一種從喉嚨深處發出的讓人不寒而栗的喉音。這種聲音往往讓膽怯的觀望者即使是在拴著鐵鏈或關在鐵籠裏的藏獒麵前也不敢過於靠近。
藏獒還有著極其堅韌的性格。藏獒都有暴食性，它們從不輕易放棄得到的食物，一般都要拚命吃淨。但在找不到食物時，藏獒能在一兩周內不吃不喝照樣生存，同時保持體力不減。
1．不放過每一個細節
在向對手發起攻擊之前，藏獒總是保持著冷靜沉穩的心態，它會先對對手進行細心的觀察，不放過對手身上的每一個細節。不僅如此，它還會進行一定時間的思考，謀劃最佳的攻擊方案。
藏獒稱得上是最冷靜的動物，它的這種冷靜源於它的使命和任務，即保護主人。它深知，如果自己不夠冷靜，不夠沉穩，放過任何一個微小的細節，那麽由此所導致的後果不僅很可能會是自己的敗亡，還會危及到主人生命財產的安全。
事實上，有很多企業之所以走向倒閉、破產或者衰落就是因為沒能像藏獒那樣重視細節處的工夫。一滴水折射出太陽的光輝，細小的環節不注意或者失誤，往往就可能釀成大禍害。有的企業經營忽略了細節，結果給企業帶來了不可挽回的敗局。
在20世紀90年代初，日本花王公司就因為在商戰中忽視了一個小的細節，結果敗北了。
日本的花王公司以花王係列洗發香波和護發素聞名於世。1990年，花王公司不滿足於原有品牌的洗發香波，感覺到消費者對花王係列蛋黃洗發香波、薄荷洗發香波等老麵孔的厭倦，開始尋找新配方。與此同時，美國的寶潔（P&G）公司也不滿足其生產的去頭屑洗發水和二合一洗發水，也盡力尋求新的配方。也是巧合，兩家都看上了“維生素原B5”這種護發元素，並同時開始開發這種含有護發元素的洗發水。由於雙方都知道對方也在開發同一品種，因而都力爭搶先上市，憑以先聲奪人。於是，大家都在爭分奪秒，緊鑼密鼓地進行研製工作。但是，開發一項新產品並非輕而易舉，得不斷地調試配方，得解決批量生產中各種技術問題等等。這時，美國的寶沽（P&G）公司在幾個大地區舉行了一個舊品牌二合一洗發水的大型促銷活動，一時間該品牌的廣告比平時增加了兩倍。實際上，這時寶潔（P&G）公司已解決了新產品生產技術問題，他們對於舊品牌的促銷活動，隻是造成日本人錯覺的一個疑兵之計。日本人卻忽視了這一細節，果真上了當，花王公司情報分析人員粗枝大葉地認為：這一行為提供了美國人並不急於推出新產品的信息，因為如果美國人已著手新產品推出，就沒有必要在舊產品上浪費促銷投資，而應把這些投資用在即將推出的新產品上。因此，他們得出結論，美國人的技術問題有待解決，我們仍有足夠的時間，隻要抓緊解決剩餘的技術問題，就能搶先推出新的洗發水。於是，日方的研製部門進入衝刺階段，促銷部門也蓄勢待發，準備一個月後發動攻勢。當美國人了解到日本人上當的消息，立即在各大區域市場舉行了聲勢更為浩大的宣傳活動，用海報、傳單、電視廣告等各種媒介鋪天蓋地地向消費者推廣“維生素原B5”這個新名詞和含有這種元素的新品牌。十天後，擁有淡紫色方蓋瓶包裝，適合不同發質的營養洗發水麵市，立刻受到消費者的歡迎。日本的花王公司這時才明白過來，大呼上當。但是，當他們加班加點，急急忙忙推出自己的新型洗發水時，寶潔（P&G）的維生素原B5營養洗發水已打開局麵，深入人心了。日本人雖宣傳浩大，聲勢也不遜色，但這兩種同類型的產品比較起來，自然美國貨的市場占有率高了。