第二章 指哪打哪——管理者要講幹貨

作為管理者，在說話的時候，你的每一個句子都要淺顯易懂，避免用艱澀詞匯。也許有的人認為說話時用語艱深，更能顯出自己有學問、有魄力，其實，這樣說話不但會使人聽不懂，而且容易弄巧成拙，還會引起別人懷疑，以為是在故弄玄虛。所以，成功的情景口才還需要掌握思維和語言的規律性，隻有豐富的詞匯、多變的句型，才能使講話扣人心弦，讓聽眾欲罷不能。