如果將管理者對整個組織進行管理的整個過程比作下棋，那麽各人有各人的下法。但最令人討厭的就是“悔棋”，走棋之前不仔細想一想，出問題了，方知走錯了一步。
朝令夕改、優柔寡斷，用悔棋來比喻是再恰當不過了。朝令夕改其實是管理者優柔寡斷的表現，不但削弱了命令的力量，而且會逐漸削弱發號施令者的權威：總是“悔棋”也就沒人跟你下了。
同樣，號令改多了，管理者的威信就沒有了。沒有誰願意服從這種處世輕率，決策不顧後果的管理者。這樣的管理者以後再發號施令或做工作將會越來越難，因為他們已經使得自己的部屬無所適從，疲於奔命了。
所以，作為一名管理者，一定要在平時就注意培養自己言與行的慎重，即所謂三思而後行。在日常的工作中，一旦決定了的就不要輕易地改變，即使這種決定有點小毛病，隻要不會對全局造成嚴重的影響，也可“將錯就錯”。當然這樣說並非是讓管理者“執迷不悟，一意孤行”。每個人都有犯錯誤的時候，如果管理者犯了彌天大錯，卻要執行到底，那麽，這個組織就危險了。