美國加利福尼亞大學的學者做過這樣一個實驗：
把6隻猴子分別關在3個空房間裏，每個房間放兩隻，房間裏分別放著一定數量的食物，但食物所放的高度不同。第一個房間的食物就放在地上；第二個房間的食物，分別懸掛在不同高度的位置上；第三個房間的食物懸掛在屋頂上。
幾天以後，學者們打開房間，令人驚訝的場景出現了。第一個房間裏的猴子，一死一傷，受傷的那隻猴子缺了耳朵、斷了腿，奄奄一息；第三個房間裏的猴子也死了；唯有第二個房間裏的猴子，依舊完好無損地活著。
學者們開始探究個中原因，最終得出的結論是：第一個房間裏的兩隻猴子，一進房間就看到了地上的食物，為了爭奪食物大動幹戈，結果死的死、傷的傷；第三個房間裏的猴子，盡管做了努力，可因為食物放的位置太高了，它們根本夠不著，所以被餓死了；第二個房間裏的兩隻猴子，先是各自憑借著本能通過跳躍取得食物，隨著懸掛的食物越來越高，難度越來越大，它們選擇了相互協作，一隻猴子托著另一隻猴子跳起來取得食物。這樣的話，它們每天都能吃到食物，完好地生存下來。
協作不僅讓自己受益，也讓他人受益。如果隻顧著自己的利益，不顧及他人，甚至為了利益相互爭鬥，很難讓自己的利益最大化，還有可能失去得更多。在現實生活中，團結協作也是不可或缺的一個重要內容，沒有人能活成一座孤島，單打獨鬥是最愚蠢的選擇。
史玉柱在開發網絡遊戲《征途》時，把重點放在了策劃和程序設計上。他負責遊戲的整體創意策劃，也就是說，《征途》裏所有的活動和功能的設置，都必須經過他的同意。程序設計部分和遊戲測試環節則交給一個擁有20人的研發團隊負責。
在開發過程中，由於研發人員本身就是網絡遊戲玩家，年齡也比較小，就給管理帶來了不少的麻煩。然而，史玉柱把經營腦白金時的企業管理方式搬了過來，用在這20人的研發團隊上。他對研發人員的要求很嚴，比如要求團隊做到絕對保密，不能透露任何信息，不能上網，不能打手機，等等；一個決策形成後，必須堅決地執行，沒有一絲一毫的拖延妥協。在他看來，研發團隊最需要的就是凝聚力和戰鬥力。