首頁 比爾·蓋茨如何做生意

5.時刻準備超越

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經過多年艱辛的努力,微軟公司已使自己位於軟件霸主地位,那麽他們將如何使霸主地位永駐呢?蓋茨對這個問題又如何看呢?他說:

“事事審慎才能透徹思考,正確決策是企業成功的要訣。經營微軟公司也是這樣,我親身投入軟件事業,和它一起經曆了種種變化。

“微軟公司的下一個重要發展方向就是信息高速公路。我們已為此投入了大量資源,有識之士也能清楚看到微軟公司的遠景規劃。微軟公司未來以100%的力量去實施這個計劃,對這項決策,我完全有信心。”

當然,任何公司無論在任何時候,都應當有富而思進的思想。然而卻沒有任何一家廠商能夠如微軟公司一樣懂得如何巧妙運用策略,使其產品成為市場係統結構標準。微軟剛剛崛起之時,在市場上的地位還很脆弱,它堅持保有DOS操作係統所有權,即使IBM公司當時投入大量人力輔助其開發DOS,蓋茨也不會拱手相讓的。後來,蓋茨也因為知道圖形顯示環境的重要性,因此在與IBM公司合作開發OS/2的同時,自己再開發“視窗”操作係統,這時,就算把DOS的源程序交給IBM公司,也不會對自己有什麽損害了。

也就是在此時蘋果公司的黃金時期,斯庫利和他的同僚們都認為肥水不應流入外人田,堅定不移地維持高售價高利潤策略,不放開MacOS操作係統,因此,對於蘋果公司的“甜美”麗人卻嚐不到,當然這也惟有轉向IBMPC兼容電腦市場。

隨著歲月的推移,開放性體係——微軟公司的軟件、英特爾公司的微處理器和IBM公司的PC電腦便登上了個人電腦架構標準的寶座。

蘋果公司的自我封閉政策使其不能發現產品的缺點,致使它走上了一條惡性循環的不歸路。

比爾·蓋茨的高明之處就在於他避開了走蘋果公司老路子的可能,使微軟走向高速發展的道路。