1995年，微軟公司內部刊物刊登了一名雇員的來信。在信中這位雇員指出：“現在該是公司放棄大家一直自以為是的做法的時候了。公司應該沿用主流行業的著裝標準。請同事們在我們為人驕傲的整潔的公司大廳裏走一走，就會發現有人光著腳，有人穿著顯然沒有熨燙的T恤衫，有的辦公室雜亂無章，咖啡廳有鼾聲傳來。難道說軟件公司不應該有一個井然有序、紀律嚴明的環境嗎?軟件本身是一個講求秩序、講求規則的科學，不整齊的著裝也許意味著紀律鬆散。任何一種衣衫不整、敞胸露懷的行為都能說明一定的自由鬆散問題。”在信的結尾，他一本正經、極為嚴肅地號召全體員工“淨化自己的舉止”，在一個文明的公司裏要做一個文明的人。
就是這些天才，才會成就如此的微軟，蓋茨關心的是他們是否喜歡微軟，是否會長期就職微軟，他的關心是通過股票來實現的，也是他刺激天才必不可少的法寶。
也許，雇員的福利待遇是最為重要的一個因素，是經濟上的優厚待遇促使人們紛紛前往微軟公司就職，微軟公司的雇員可以擁有公司的股份。雇員購買公司股份時可以享受15％的優惠，公司還給予任職滿一年的正式雇員一定的股票買賣特權。公司高級專業人員，如軟件開發員、項目經理、市場營銷員以及編程員等等，還可以享受更大幅度的優惠。微軟公司職員的主要經濟來源並非薪水，股票升值是主要的收益補償。公司故意把薪水壓得比同類企業的競爭對手還低，這是蓋茨作出的明智決定。他說：“雇員擁有股票，這也是我們借以維係集體團結的一個辦法。”
也許，微軟公司雇員擁有股票的比率比其他任何上市公司都要高，但它拒絕透露具體的數字。由於蓋茨是美國幾大富翁之一，這使得微軟公司有資格參加“雇員股份分享活動先進團體”的競選，這似乎又不太合理，因為其中浸透了藍領階層和全體勞動者的血汗，而榮譽大多屬於最高領導者。不過，事實上當公司股票急劇升值時，微軟公司的經濟補償政策的確使很大的一部分雇員直接受益。