巴菲特說：“我喜歡的是那種根本不需要怎麽管理就能掙很多錢的行業，它們才是我想投資的那種行業。”巴菲特對必須時時聰明地激烈競爭卻盈利較低的零售業與隻需聰明一時的市場壟斷卻盈利很高的電視行業進行了對比：“零售業是競爭激烈的行業。在我個人的投資生涯中，我看過許多零售商曾經一度擁有令人吃驚的增長率和超乎尋常的股東權益回報率，但是到後來突然間業績急速下滑，經常不得不宣告破產。相對於製造業或服務業，這種刹那間的流星現象在零售業屢見不鮮。在一定程度上，原因是這些零售商必須時時保持比同行更加聰明。但不管你如何聰明，你的競爭對手隨時準備複製你的做法，然後超越你。同時一群新加入的零售商又在用各種各樣的手段引誘著你的客戶。一旦零售業業績下滑，就必定走向失敗。相對於這種必須時時聰明的產業，還有一種我稱之為隻需聰明一時的產業，舉個例子來說，如果你在很早以前就聰明地買下一家地方電視台，你甚至可以把它交給懶惰又差勁的侄子來經營管理，而這項事業卻仍然可以好好地經營上幾十年，當然若是你懂得將電視台交給湯姆·墨菲（資本城公司主席）來管理，你本人則退居幕後毫不幹涉，你所獲得的回報會非常高。但是對零售業來說，如果用人不當的話，就等於買了一張準備倒閉關門的門票。”
正是因為巴菲特追求穩定，所以巴菲特提出了著名的能力圈原則（核心思想可以概括為：不熟不買，不懂不做）；正是因為他追求穩定，多年來他對科技企業避之唯恐不及並成功地避開了1999年網絡股泡沫等一係列投資陷阱。直到有一天他發現有些科技企業也值得他投資。
巴菲特曾說他對分析科技公司並不在行。1998年股市正處於對高科技尤其是網絡公司股票的狂熱中，在伯克希爾公司股東大會上，他被問及是否考慮過在未來的某個時候投資於科技公司。他回答說：“這也許很不幸，但答案是不。我很崇拜安迪·格魯夫和比爾·蓋茨，我也希望能通過投資於他們將這種崇拜轉化為行動。但當涉及英特爾和微軟股票，我不知道10年後世界會是什麽樣子。我不想玩這種別人擁有優勢的遊戲。我可以用所有的時間思考下一年的科技發展，但不會成為分析這類企業的專家，第100位、第1000位、第10000位專家都輪不上我。許多人都會分析科技公司，但我不行。”