第一節 如何管理合同
合同管理概述
合同是企業進行經濟往來的橋梁，是企業實現其經濟效益的法律手段。用好、管好合同，不僅是企業實現其效益的保證，也是企業加強企業法製建設、維護企業合法權益的需要。因此，合同管理辦法是企業的重要的規章製度。
合同管理辦法的主要內容包括合同的管理部門、合同管理製度、合同訂立的程序、合同的履行監督、合同糾紛的處理、合同責任追究等。
合同管理要求
製定該辦法的基本要求是要結合本企業的實際，按照合同法的要求，對合同管理的流程做出具體的規定。內容要求合法、客觀、有操作性。________
合同管理規定範本
________公司合同管理辦法
____年____月____日發布（）法合管字第____號
1．目的。
為加強對本公司的合同管理，防範合同糾紛，維護公司的合法權益，根據合同法等法律法規的規定，製定本管理辦法。
2．管理組織。
公司合同管理實行由企業法律顧問室統一歸口管理、各部門分級負責的管理體製。
法律顧問室是合同管理部門，法律顧問室主任是合同管理委員會主任。
3．部門職責。
各部門負責與部門業務相關的合同的談判、草簽等工作。在雙方簽約前，主管部門要將合同正式文本送法律顧問室審查。
4．人員培訓。
公司法律顧問室要做好各部門合同管理人員的業務培訓，提高合同法律意識，學會正確簽訂合同，關注合同履行中的問題，把好合同簽訂關、履行關。
合同管理人員業務培訓每年至少在10個學時。未經培訓不得上崗。
5．合同訂立前的準備。
各業務部門在訂立合同前，應當將對方當事人基本情況以及合同性質、標的額、用途、經辦人等基本情況以書麵形式向法律顧問室備案。