有不同思維的人，執行不同的任務，才能使團體有更寬廣的出路。郗超與謝玄同在東晉朝廷為官，兩人都極有才華，卻因個性不同，對事對人的觀點常有很大的歧異。久之，雙方關係逐漸疏遠，乃至不相往來。
有次，朝廷公開征求武將抵禦前秦苻堅的侵略，謝安推薦謝玄。朝中大臣對於謝安的推薦有不同的反應，對於該不該委派謝玄重任，莫衷一是。郗超說：“謝玄一定能成就此事。我曾與他共事，他很會用人，即使隻有些微能力的人，也能使其才能發揮到極致。這一次他定能立功。”
果然，當苻堅擁著必勝的信心，率領“投鞭於江，足斷其流”的九十萬兵馬，浩浩****南下征伐東晉時，卻被東晉以謝石為征討大都督、謝玄為前鋒都督的八萬軍馬，大敗於淝水。淝水之戰後，捷報傳來，有人對郗超識人的眼光大為歎服，更多的人推崇郗超不以個人恩怨評斷人才的胸襟。
對於不同立場的人，一有機會就大加撻伐，是最沒有意義的行為。一個團體，本就需要有不同角度，不同思維、不同看法的人，執行不同的任務，才能使團體有更寬廣的出路，避免局限與褊狹。就像郗超，雖然不認同謝玄的個性，卻能欣賞他的才華，並在必要時極力推薦，終於使東晉免於危難。
佛法中有句話說：“若要佛法興，除非僧讚僧。”佛傳八萬四千法，依每個人不同的根機，選擇不同的修行法門，隻要能契機、能降伏煩惱，我們都讚歎。每個法門都有人弘揚、實踐，佛法自能大放異彩，就不會沒落衰微。